В рамках масштабных инициатив, связанных с цифровизацией общества, Индия рассчитывает построить суверенную ИИ-инфраструктуру. Как сообщает Datacenter Knowledge, местные власти уверены в необходимости самостоятельного прогресса в данной сфере. По словам министра электроники Раджива Чандрасекара (Rajeev Chandrasekhar), стране необходим собственный независимый ИИ.

Власти не готовы довольствоваться ИИ-экосистемой, управляемой Google, Meta✴, а также некоторыми индийскими стартапами и компаниями. Индия будет принимать участие в американских и европейских инициативах, параллельно разрабатывая собственную стратегию. В правительстве рассчитывают использовать новые технологии для социально-экономического развития. Идею в ходе недавнего визита в Индию поддержал глава IBM Арвинд Кришна (Arvind Krishna), который заявил, что каждая страна должна иметь определённый суверенитет в сфере ИИ, включая собственные большие языковые модели (LLM).

Источник изображения: Sylwia Bartyzel/unsplash.com

Индия уже начала принимать меры по развитию собственных инициатив. Так, Министерство электроники и информационных технологий намерено предоставлять обезличенные данные из правительственных баз стартапам и научным организациям. Предполагается, что это будет способствовать совершенствованию системы управления и развитию экосистемы стартапов. Также рассматривается возможность получать по запросу массивы обезличенных данных и у IT-гигантов вроде Google и Meta✴.

В последние годы Индия уделяет большое внимание строительству собственной цифровой инфраструктуры. В частности, она реализует крупные проекты т.н. «цифровой общественной инфраструктуры» (DPI) — вроде Aadhaar и Unified Payment Interface (UPI), вызывающие интерес далеко за пределами государства. Например, Aadhaar предполагает биометрическую идентификацию всех граждан Индии, а UPI представляет собой популярную платёжную платформу.

Недавно Индия запустила и глобальный репозиторий Global Digital Public Infrastructure Repository (GDPIR) для объединения ресурсов и идей стран «большой двадцатки» G20 в области проектирования и создания DPI. Репозиторий объединяет программные решения и различные находки. Полученные решения и данные страна в числе прочего намерена использовать для создания «домашнего» ИИ, что поможет ей снизить зависимость от глобальных техногигантов.

Поскольку Сингапур перегружен дата-центрами и принимает ограничительные меры для того, чтобы не допустить их бесконтрольного роста, Малайзия решила использовать открывшиеся перспективы. Как сообщает Nikkei Asian Review, страна хочет стать новым IT-хабом для экономики больших данных — инвесторы получат налоговые и другие льготы.

Буквально в 30 минутах пути от границы Сингапура в малайзийском Искандар-Путери (штат Джохор) развивается строительство новых дата-центров. В прошлом месяце китайская GDS Holdings уже начала управлять 69,5-МВт объектом — это первый ЦОД компании за пределами Китая. Очередной дата-центр стоимостью $40 млн строит здесь и Equinix, а японская NTT Data запустила уже шестой ЦОД в кампусе около малайзийской столицы.

Источник изображения: Kishor/pixabay.com

Строительство в Джохоре стало активно развиваться после того, как Сингапур, сегодня по праву считающийся экспертами одним из крупнейших хабов для ЦОД в Юго-Восточной Азии (ЮВА), ещё в 2019 году ввёл мораторий на строительство новых дата-центров из-за дефицита свободных площадей и электроэнергии. Хотя мораторий уже частично отменили, новые стройки по-прежнему ограничивает дефицит земли, да и её стоимость стала в Сингапуре непомерно высокой. Местный бизнес корит власти за упущенный шанс стать безоговорочным региональным лидером рынка ЦОД.

Тем временем спрос на ЦОД в регионе остаётся очень высоким на фоне роста местной экономики, поэтому страны региона всеми силами пытаются привлечь инвестиции в отрасль. Малайзия особенно успешна в этом отношении благодаря относительно недорогой земле и дешёвому электричеству, а также непосредственной близости к Сингапуру. По данным Knight Frank, в прошлом году страна обеспечила приток новых ЦОД совокупной ёмкостью 113 МВт — вчетверо больше, чем Индонезия или Таиланд.

Источник изображения: Afifi Zulkifle / Unsplash

С 2022 по 2028 гг. рынок ЦОД в Малайзии вырастет на 72 % до $2,2 млрд, а в ЮВА в целом этот показатель будет на уровне 47 %. Важную роль в этом сыграет политика местных властей, которые запустили схему «ускорения цифровой экосистемы» в рамках реформ 2022 года, отказавшись от налогов на инвестиции провайдеров цифровой инфраструктуры. Власти тесно сотрудничают с государственными энергоснабжающими организациями для стабильного питания ЦОД. В прошлом месяце был представлен «Новый промышленный мастер-план 2030», предусматривающий цифровизацию в качестве одного из важнейших пунктов. К 2025 году власти намерены добиться выручки индустрии ЦОД в объёме около $800 млн.

Соседние страны также пытаются привлечь инвестиции в ЦОД на своих территориях в ответ на спрос со стороны сингапурского бизнеса и клиентов из западных стран, желающих держаться подальше от Китая из-за его трений с США. Например, в прошлом году Google анонсировала строительство ЦОД в Малайзии, Таиланде и Новой Зеландии. Таиланд предлагает налоговые льготы сроком на 8 лет, а вьетнамские власти обязали хранить персональные данные жителей на территории страны, что тоже приведёт к росту количества дата-центров. Наконец, новые ЦОД получают инвестиции и на Филиппинах.

Cyclect Group из Сингапура и малайзийский многопрофильный конгломерат TSG Group создали совместное предприятие FutureData. Как сообщает DataCenter Dynamics, компания намерена построить «зелёный» дата-центр мощностью 200 МВт на острове Борнео (штат Саравак). Проект будет интегрирован в новый район FutureGreen District, предусматривающий использование экобезопасной инфраструктуры.

Cyclect Group обеспечивает строительство, управление объектами и электроснабжение, тогда как TSG Group является крупным землевладельцем, а также располагает недвижимостью различного назначения. По словам Cyclect Group, Саравак обеспечивает уникальную для строительства ЦОД комбинацию факторов, включая изобилие возобновляемых природных ресурсов, в том числе гидроэлектроэнергии, способной обеспечить бесперебойную работу ЦОД.

Источник изображения: Cyclect Group

В TSG Group сделали важное дополнение, уточнив, что строительство будет осуществляться в соответствии с видением властей, связанным с цифровизацией и формированием экобезопасной экономики страны. Более того, в компании подчеркнули, что «зелёный» район FutureGreen District построен с расчётом на приезжих и всё здесь, начиная с системы здравоохранения и заканчивая образовательными учреждениями и жилыми строениями, будет обеспечивать потребности тех, кто пожелает найти второй дом.

Это далеко не единственный проект крупного ЦОД в Малайзии. Так, буквально на днях Equinix объявила о намерении построить ЦОД KL1 IBX на 900 стоек вблизи Куала-Лумпура, столицы Малайзии, и дополнительно инвестировать в цифровую трансформацию экономики страны более $100 млн. Малайзия наряду с Индонезией является одной из самой быстроразвивающейся в цифровом отношении страной, что привлекает крупных игроков рынка ЦОД и телекоммуникаций.

Компания Huawei активно продвигает требующие 5G-технологий цифровые сервисы, способные модернизировать целый ряд китайских отраслей промышленности, от угольных шахт и портов до больниц. Как сообщает блог IEEE Communications Society, санкции США нанесли большой урон бизнесу компании, связанному со смартфонами, и она направила силы на плотную работу с корпоративным сегментом, предлагая инфраструктурные решения на базе 5G-сетей.

В условиях внешнего санкционного давления компания сформировала «легионы» — бизнес-подразделения, призванные помочь клиентам в цифровой трансформации их продуктов и сервисов в горнодобывающей отрасли, таможенной сфере, ЦОД, создании умных дорог и солнечных электростанций. Всего с прошлого года в компании создано 20 «легионов», подробностей о которых пока не очень много. Речь не идёт о глобальной экспансии в краткосрочной перспективе, но ожидается, что вложения в цифровизацию индустриальной инфраструктуры в Китае помогут создать устойчивый источник доходов для компании.

Источник изображения: Huawei

В целом, как считают в агентстве Canalys, речь идёт о проектах, которыми Huawei в том или ином виде занимается уже годами. Ранее высокопоставленные представители компании заявляли, что Huawei вышла из «кризисного режима» и уже в 2023 году вернётся к работе «как обычно». Тем не менее, финансовые показатели в 2022 году в сравнении с годом ранее почти не изменились. И если в 2018 году половину доходов компания получала за пределами Китая, то в 2021 году ⅔ приходились на КНР. Потребительский сегмент бизнеса понёс тяжёлые потери из-за отсутствия доступа к передовым полупроводникам.

Однако страдает и бизнес, связанный с поставками телеком-оборудования — во многом из-за того, что китайские мобильные операторы в целом заканчивают обновление мобильных сетей. Так, в 2021 году доходы в этой сфере у компании упали на 40 % в сравнении с 2019 годом, когда в Китае началось внедрение 5G. Поэтому инфраструктурные корпоративные проекты остались едва ли не единственным сегментом, где сохранился рост — в 2022 году доходы выросли на 2,1 %, хотя всего на долю этого бизнеса у компании пока приходится менее ⅙ всех продаж.

Источник изображения: Huawei

Сообщается о проектах компании в облачном секторе, базовых станциях для промышленных предприятий, решениях для финансовой отрасли и даже участии в электромобильной промышленности при сотрудничестве с китайскими автопроизводителями. По данным аналитиков Counterpoint Research, проекты Huawei в корпоративном сегменте должны обеспечить рост в течение 5–10 лет, но одной из важнейших угроз является возможность новых санкций со стороны США, особенно в секторах, предусматривающих выпуск ресурсоёмких вычислительных устройств.

По мнению некоторых экспертов, Huawei давно готовится к новым санкциям и в будущем всё же сможет закрыть недостаток ключевых технологий, заменив их на местные, китайские. По информации китайских СМИ, с апреля в должность «ротируемого» председателя компании заступит дочь основателя и генерального директора Huawei Жень Чжэнфэя (Ren Zhengfei) — Мэн Ваньчжоу (Meng Wanzhou). В ходе своего шестимесячного пребывания в должности Мэн Ваньчжоу будет возглавлять как совет директоров, так и исполнительный комитет компании.

Британский пенсионный фонд National Employment Savings Trust (Nest) досрочно завершил контракт стоимостью до £1,5 млрд с французским поставщиком ИТ-услуг Atos, сообщил ресурс The Register. Контракт на поставку французской компанией ПО, компонентов сети и ИТ-инфраструктуры для Nest был прекращён спустя два года после его подписания, хотя он был рассчитан на 10 лет с возможностью продления на 5 лет. Ещё 3 года отводилось на переходный период.

The Register обратился к Nest и Atos с просьбой сообщить причину досрочного завершения сделки, но обе организации отказались от комментариев. По словам источников The Register, пенсионный фонд в последний момент внёс несколько «изменений в дизайн». Но когда Atos сообщила о необходимости продлить из-за этого сроки поставки продукта, пенсионный фонд заявил о прекращении контракта.

Источник изображения: Atos

Atos должна была в течение двух лет заниматься проектированием и созданием будущей цифровой платформы, необходимой для реализации стратегии Nest, которая должна была работать вместе с существующими сервисами TCS (предыдущего подрядчика Nest), а плавный переход на платформу Atos был запланирован на первую половину 2023 года. Однако Nest что-то не устроило в предложенной Atos концепции, и он потребовал внести изменения, не меняя сроки перехода на платформу. В итоге, как сообщает The Register, Nest продолжит работу с TCS, пока будет пересматривать свои планы по поводу цифровизации.

В Nest сообщили, что им потребуется время, чтобы определиться, какая поддержка потребуется в дальнейшей работе, отметив, что работа фонда будет продолжена в обычном режиме. The Register подсчитал, что расторжение контракта может привести к потере 1000 рабочих мест Atos в Великобритании и Индии. Пенсионная схема Nest была запущена в 2010 году в рамках реализации пенсионной реформы правительства Великобритании. Её услугами пользуется более 870 тыс. работодателей и более 9,8 млн участников программы по всей Великобритании.

Toyota Tsusho, Internet Initiative Japan (IIJ), NEC и NTT Communications объявили о подписании соглашения с «Узбектелекомом», телекоммуникационным оператором Узбекистана. По условиям договора, четыре японские компании помогут в развитии сетевой инфраструктуры страны. Финансовые условия контракта не раскрываются. Сообщается, что проект является частью масштабной программы «Цифровой Узбекистан — 2030», нацеленной на внедрение современных информационно-коммуникационных технологий в различных отраслях.

По условиям соглашения, японские компании предоставят телекоммуникационное оборудование и услуги, необходимые для дата-центров «Узбектелекома» в трёх крупных городах — Ташкенте, Бухаре и Коканде. Кроме того, проектом предусмотрено расширение телекоммуникационных транспортных сетей и сетей передачи данных, а также международной сети. Ожидается, что это значительно повысит пропускную способность телекоммуникационной инфраструктуры и будет способствовать цифровой трансформации Узбекистана.

Источник изображения: «Узбектелеком»

Проект финансируется Японским банком международного сотрудничества (JBIC), компанией Nippon Export and Investment Insurance (NEXI) и MUFG Bank. Toyota Tsusho является генеральным подрядчиком проекта и будет выполнять функции общего координатора. В свою очередь, IIJ поможет в создании ЦОД, предоставляя свои энергоэффективные и высокопроизводительные контейнерные IT-модули co-IZmo/I. Наконец, NEC и NTT Communications поставят оборудование для расширения сетей связи и передачи данных.

Deutsche Bank и NVIDIA объявили о заключении многолетнего соглашения о сотрудничестве с целью разработки технологий искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения (МО) для сектора финансовых услуг. Как указано в пресс-релизе, сочетание опыта Deutsche Bank в финансовой отрасли с лидирующими позициями NVIDIA в области ИИ и вычислений позволит ускорить разработку широкого спектра сервисов на основе ИИ с соблюдением нормативных требований.

Deutsche Bank воспользуется партнёрством при переходе к облачной трансформации, применяя ИИ и МО для упрощения и ускорения принятия решений по миграции в облачную среду. Заключению соглашения о сотрудничестве предшествовали месяцы исследовательской работы, в ходе которой компании изучали три направления: разработка модели оценки факторов риска, высокопроизводительные вычисления и создание фирменного виртуального аватара.

Deutsche Bank рассчитывает, что партнёрство с NVIDIA позволит ему укрепить лидирующие позиции в области управления рисками, повысить эффективность и улучшить обслуживание клиентов. Для реализации этих планов Deutsche Bank намерен использовать комплексный программный пакет для оптимизации разработки и развёртывания ИИ-нагрузок NVIDIA AI Enterprise. Специалисты Deutsche Bank будут использовать ИИ-решения как локально, так и в облаке Google Cloud.

Источник изображения: NVIDIA

Многие банковские функции, которые обычно выполняются в течение часа, например, оценка рисков, теперь будут выполняться в режиме реального времени благодаря ускоренным вычислениям. При этом возрастёт точность прогнозов и эффективность управления рисками, а общие затраты снизятся на 80 %.

Использование интерактивных аватаров позволит переосмыслить обслуживание клиентов. Deutsche Bank работает над созданием пользовательского интерфейса нового поколения с помощью NVIDIA Omniverse Enterprise. С помощью NVIDIA Omniverse специалисты банка разработали раннюю концепцию 3D-аватара, призванного помочь в работе с персоналом. Будущие варианты использования аватаров будут посвящены иммерсивному опыту работы с банковскими клиентами.

Банк также отметил, что извлечение ключевой информации из неструктурированных данных уже давно является проблемой, особенно в сфере финансовых услуг. Существующие большие языковые модели плохо работают с финансовыми текстами. Deutsche Bank и NVIDIA уже тестируют набор ИИ-моделей Financial Transformers (Finformers), которые позволят получать ранние предупреждения о рисках со стороны контрагентов, более быстро извлекать данные и выявлять проблемы с их качеством.

В России наблюдается технологический сдвиг, влекущий за собой смену бизнес-моделей. На это повлияли уход иностранных вендоров, ограничения в покупке лицензий и скачивании обновлений, отсутствие техподдержки, инфляционные и валютные качели, логистические сдвиги. Об этом говорили участники конференции «IT-сервис сегодня: от вызовов до решений». В целом, участники пришли к выводу, что российским игрокам необходимо создавать некий запас прочности, чтобы подготовиться к будущему, в том числе к худшим из возможных сценариев.

Представитель компании «ФОРС дистрибуция» отметил, что с одной стороны после ухода вендоров появились проблемы с доступами к обновлениям ПО и комплектующими для оборудования, но российские компании получили шанс развиваться в тех направлениях, где ранее производители неохотно делились сервисным рынком. По его мнению, импортозамещение невозможно провести одномоментно. Сейчас необходима консервативная стратегия развития бизнеса с обеспечением бесперебойной работы существующей инфраструктуры на западных решениях с постепенным замещением их отечественными.

Источник изображения: pixabay.com

Представитель ВТБ сообщил, что более серьезным вызовом стал массовый отток квалифицированных кадров из страны. Эту проблему банк решает с помощью смарт-сорсинга, когда специалисты приглашаются под конкретную задачу. Важность сохранения накопленного опыта и знаний внутри локальных команд подчеркнул и представитель AXENIX. Наконец, представитель «Мобиус технологии» отметил, что у компании уже есть методология и многолетний опыт в области консалтинга, которые предполагают использование российских разработок, open source, а также доступных решений западных поставщиков. Такой подход позволяет менее болезненно отказаться от уже внедрённых зарубежных решений, вендоры которых покинули Россию.

Компания Artezio, входящая в группу ЛАНИТ, совместно с Comindware и российской Ассоциацией BPM-профессионалов представила результаты исследования, в ходе которого изучались особенности и эффективность цифровой трансформации предприятий в России.

В опросе приняли участие компании из банковского и финансового секторов, торговый бизнес и крупные промышленные предприятия практически изо всех регионов РФ. Как выяснилось, треть (33 %) компаний — участников исследования сохраняют темпы цифровой трансформации, несмотря на сложившуюся геополитическую обстановку. И только 7 % респондентов сообщили, что их организации полностью заморозили инвестиции в цифровые продукты.

Источник изображения: pixabay.com

Говорится, что более 74 % компаний в России активно занимаются проектами автоматизации бизнес-процессов, тогда как у 5,2 % предприятий таких проектов нет (и они не планируются). Главными целями внедрения инструментов автоматизации названы: желание увеличить производительность труда (91,7 %), повышение удовлетворённости клиентов (48,3 %) и переход на удалённый формат работы (15 %).

«Основная проблема, которая сдерживает цифровизацию бизнеса в России, — это деньги. На программные средства автоматизации многим компаниям требуются дополнительные инвестиции, которые не заложены в планы основных расходов на поддержание и развитие бизнеса. Для 49,2 % отсутствие дополнительных инвестиций является препятствием для внедрения новых программных средств автоматизации», — говорится в исследовании.

В рамках проектов по цифровизации отказаться от использования зарубежного ПО готовы 36 % компаний. В то же время выделяются сложности перехода на отечественные решения: это высокая стоимость (34 %), плохая совместимость продуктов (50 %), недостаток ожидаемой функциональности IT-решений (60,3 %) и отсутствие наработанных практик (32,8 %).

Примерно 40,4 % участников исследования готовы покупать уже готовые IT-решения и пользоваться услугами компаний-интеграторов. Еще 40 % хотят самостоятельно разрабатывать ПО или воспользоваться услугами компаний, специализирующихся на аутсорсинге. 

В отчёте говорится, что в России сохраняется высокий уровень использования в качестве инструмента цифрового управления процессами предприятия редактора Microsoft Excel (52  %). При этом 62  % компаний используют для управления бизнес-процессами электронную почту, а 17  % применяют специальные цифровые решения.

Согласно опросу Ericsson представителей промышленности, уровень автоматизации производства продолжает расти ударными темпами. Если 10 лет назад в среднем он оценивался в 57 %, то сегодня — в 69 %, а ещё через десять лет этот показатель, вероятно, достигнет 79 %.

С января по сентябрь прошлого года компания провела онлайн-опрос более 8500 респондентов, включая 5433 сотрудника предприятий и 3214 лиц, принимающих решения и работающих на производствах в 22 странах, включая Китай, Индию, США, Тайвань, Сингапур, Германию и Южную Корею. Среди опрошенных порядка 70 % в ближайшую пятилетку намерены внедрить не менее пяти производственных IT-решений, а в течение десяти ближайших лет внедрение семи и более таких инструментов ожидается 74 % участников опроса.

Источник изображения: Lalit Kumar/unsplash.com

Три четверти из них уверены, что для такого инструментария очень важны беспроводные технологии связи вроде 5G или Wi-Fi 6, а 80 % уже внедрили решения на базе 5G-сетей или намерены сделать это в ближайшие пять лет. При этом более половины опрошенных сотрудников предприятий считают, что к 2030 году для работы на существующих сегодня позициях потребуется даже больше людей, чем сейчас, тогда как 20 % считают, что количество необходимых специалистов должно уменьшиться.

Более половины опрошенных верят в повсеместное использование к 2030 году модели «производства как сервиса» (MaaS), которая отличается от контрактного производства расширенным использованием информационных технологий, в том числе контролем выполнения задач в режиме реального времени. В будущем вероятно широкое применение технологий быстровозводимого сверхлокального производства, позволяющего управлять промышленными линиями буквально с помощью смартфонов. Также многие опрошенные допускают применение 3D-печати и родственных технологий.