Международный интернет-регистратор RIPE NCC, занимающийся распределением в России, Европе и на Ближнем Востоке IP-адресов и ASN, возобновил с 12 июня обслуживание для своих российских участников, которые подпали под санкционные ограничения, сообщил ресурс РБК со ссылкой на письмо организации. Следует уточнить, что возобновление обслуживания касается компаний, оказывающих услуги в области электросвязи, и не распространяется на тех, кто параллельно занимается другими видами деятельности.

Согласно письму, RIPE NCC удалит в своей базе данных примечание «санкции» для части российских компаний, подпадающих под исключение, а также возобновит приём новых заявок о подключении, заключение соглашений о спонсорстве для указанного круга компаний, выдаче IP-адресов и т.д. При этом актуальной остаётся проблема стабильности оплаты услуг и сервисов из-за наложеннных санкций.

Источник изображения: Leon Seibert/unsplash.com

Напомним, что основанная RIPE NCC евразийская группа сетевых операторов (ENOG), поддерживающая развитие сети в преимущественно постсоветских региональных сообществах, включая российское, оказалась фактически расформированной после того, как её руководство покинуло посты. Председатель Программного комитета ENOG заявил, что сообщество ENOG практически распалось, после чего объявил об уходе со своего поста.

Также стоит отметить, что свободных IPv4-блоков в ведении RIPE NCC больше нет, все имеющиеся давно распределены. В качестве временной меры введены пулы возвращаемых /24-блоков. Всё это привело к резкому росту стоимости IPv4-адресов и увеличению чёрного и серого рынков. Кроме того, ещё в прошлом году Qrator Labs предупредила, что Россия рискует выйти из ТОП-20 лидеров по отказоустойчивости Сети.

Правительство Вологодской области в сотрудничестве с телекоммуникационной компанией «Ростелеком» развернёт в регионе центр обработки данных. Соответствующее соглашение было подписано на полях Петербургского международного экономического форума.

Ожидается, что появление дата-центра даст дополнительные возможности для высокотехнологичного бизнеса, в том числе в условиях импортозамещения. «Современные сервисы активно развиваются. Растут объёмы информации и необходимость в её сборе, обработке и надёжном хранении. Потребность в вычислительных мощностях есть и у госорганизаций, и у бизнеса Вологодчины. «Ростелеком» готов инвестировать в создание требуемой для этого инфраструктуры», — говорится в сообщении Департамента цифрового развития Вологодской области.

Источник изображения: creativeart / freepik.com

ЦОД расположится в здании «Ростелекома» в Вологде. Отмечается, что выбранная площадка соответствует требованиям, предъявляемым к современным центрам обработки данных. В ближайшее время серверные помещения оснастят системами кондиционирования, пожаротушения, диспетчеризации, контроля доступа, а также охранной сигнализацией и гарантированным электропитанием.

Ввести региональный дата-центр в эксплуатацию планируется в 2025 году.

В Санкт-Петербурге состоялась церемония запуска производственной линии по изготовлению печатных плат и сборке телеком-оборудования компанией НПО «Российские телекоммуникационные технологии» (совместное предприятие ПАО «Ростелеком», ГК «Авангард» и ООО «Кьютек»).

Производственный комплекс был построен на мощностях предприятия «Авангард» на площади почти 2000 м² в рамках программы импортозамещения в сфере телекоммуникаций и связи РФ. Основное технологическое оборудование для производственной линии изготовили ведущие поставщики отрасли. Имеющиеся мощности способны обеспечить выпуск более миллиона единиц телекоммуникационного оборудования в год, в том числе IP-видеокамер, коммутаторов, маршрутизаторов и т.д.

Фото: ПАО «Ростелеком»

Производство позволит «Ростелекому» удовлетворить собственные потребности в оборудования для цифровой инфраструктуры. В дальнейшем компания планирует увеличить мощности с целью наращивания выпуска оборудования. Президент «Ростелекома» Михаил Осеевский выразил уверенность, что выпускаемое оборудование будет востребовано не только самой компанией, но и другими операторами.

Банк Уралсиб — в партнерстве с Ассоциацией российских банков и при поддержке Финансового университета при Правительстве РФ — проводит Хакатон «Uralsib Hack: генеративный интеллект в банках». Хакатон пройдет с 7 по 21 июня 2023 года и будет посвящен инновационным решениям для банков на основе технологий генеративных нейросетевых моделей.

Участники хакатона смогут предложить собственную идею или разработать прототип на основе 9 кейсов, предоставленных Банком Уралсиб: «Контент-аналитик», «Журналист», «Генератор дизайна», «Диалоговый чат-бот», «Цифровой ассистент», «Генератор опросов», «Дата-ассистент», «Ассистент маркетолога», «Референт». Это могут быть уже внедренные решения, концепты, а также общее описание возможностей компаний в сфере генеративного искусственного интеллекта.

Источник: Uralsib Hack

В рамках хакатона участники будут работать в командах по 1–5 человек, получат экспертные консультации по своему проекту и при допуске команды к Турниру идей смогут побороться за призовой фонд 300 000 руб., а также за возможность получить гранты на пилотирование до 5 000 000 руб. от Банка Уралсиб.

Ключевая задача команд-участников Хакатона — придумать и предложить работоспособный прототип на базе открытых источников. На этапе создания концептов для банка основное внимание будет уделено рабочим прототипам решений. После проведения мероприятия переход с открытого к серверному решению будет осуществляться в формате пилотирования проекта в Банке Уралсиб.

Хакатон пройдет в три последовательных этапа: отборочный тур, финальный тур, Турнир идей. На Турнире идей лучшие решения финалистов будут представлены широкой аудитории. Проекты-призеры и победители, помимо призов Хакатона, будут отобраны для заслушивания на заседание комиссии по инновациям Банка Уралсиб с возможностью получения гранта на пилотирование.

Для участников хакатона «Uralsib Hack: генеративный интеллект в банках» будут доступны образовательные мероприятия акселерационной программы Бизнес-инкубатора Финансового университета «Лидеры инноваций».

Более подробно о Хакатоне и подаче заявок можно узнать на сайте Uralsib Hack.

1 июня Совкомбанк и Фонд «Сколково» подвели итоги командного онлайн-хакатона Sovcombank Team Challenge 2023. Организаторам удалось привлечь к участию около тысячи ИТ-специалистов со всей страны. Соревнование стало одним из самых масштабных для разработчиков, обладающих компетенциями для выполнения наиболее сложных проектов по автоматизации HR-процессов в компании. Общий призовой фонд Sovcombank Team Challenge 2023 составил 1 млн руб.

В хакатоне приняли участие более 960 ИТ-специалистов из 96 городов России. В ТОП-5 городов по количеству участников вошли Москва (32 %), Санкт-Петербург (14 %), Екатеринбург (10 %), Нижний Новгород (7 %) и Новосибирск (4 %).

После прохождения всех конкурсных этапов в финал соревнования вышли 15 сильнейших команд. Три лучшие разделили призовой фонд в 1 млн руб.

Источник изображения: Skolkovo Fintech Hub

Победителем хакатона стала команда «djidjya team» с проектом, в котором реализован самый широкий функционал платформы для автоматизации процессов рекрутмента: продвинутая интеграция с сервисами видеоконференций, мессенджерами и календарем; чистый и структурированный код, выдержанный в одном стиле; удобный и качественный интерфейс; усиленная безопасность платформы. Также жюри отметило слаженную работу команды и отличную презентацию материала во время финального питчинга. По условиям конкурса команда, занявшая первое место, получит денежный приз в размере 500 000 руб.

Второе место заняла команда «Naming in process», которая показала продуманное  решение с удобным интерфейсом. Также «Naming in process» проработали варианты масштабируемости и адаптивности бизнес-решения. Жюри отметило профессионализм команды и отличное понимание возможностей языка программирования Ruby On Rails (RoR). Приз команды составит 300 000 руб.

Третье место присуждено команде «Flareon», которая смогла создать рабочее приложение с выдержанным и содержательным интерфейсом. В качестве награды за третье место команда получит 200 000 руб.

Альберт Борис, заместитель председателя правления Совкомбанка: «Для нас это уже четвертое онлайн-соревнование для ИТ-специалистов, организованное совместно со «Сколково», каждый раз меняются направления по разработке цифровых решений. В этот раз перед участниками стояла нестандартная задача, требующая конкретного функционирующего решения – создать цифровую платформу для автоматизации полного цикла рекрутмента. Итоги хакатона показали, что многие команды справились с задачей и представили рабочие проекты, которые можно применить в бизнесе.

Группа Совкомбанк продолжает развиваться, и мы активно наращиваем нашу команду ИТ. Онлайн соревнования один из хороших способов находить самых талантливых ребят из разных уголков нашей страны».

Павел Новиков, директор Sk Fintech Hub: «Более 4000 специалистов из разных регионов России приняли участие в наших совместных хакатонах с Совкомбанком. Благодаря подобным коллаборациям и новым форматам нам удается решать ИТ-задачи любой сложности, вдохновлять и привлекать талантливых ребят в ИТ и финсектор».

Мероприятие прошло при поддержке информационных партнеров Rspectr, MobileCom, Plusworld, ICT, CIS, GlobalCIO, ServerNews.

Российский разработчик и поставщик модульных дата-центров GreenMDC анонсировал первый масштабируемый модульный ЦОД (МЦОД) серии TelecomOutdoor NG. Особенность платформы заключается в возможности «горячего» расширения, что позволяет наращивать мощность дата-центра без отключения уже смонтированного и функционирующего оборудования.

Благодаря модульной архитектуре, как отмечается, сроки проектирования, производства, поставок оборудования, сборки и ввода в эксплуатацию на площадке заказчика значительно меньше по сравнению с традиционными капитальными дата-центрами.

Источник изображения: GreenMDC

«Создание в "чистом поле" ЦОД размером до 200–300 стоек с использованием предварительно изготовленных решений GreenMDC занимает 7–8 месяцев, в то время как на капитальный понадобится 1,5–2 года. Это связано с большими объёмами проектирования, строительства и разработки исполнительной и эксплуатационной документации для капитальных дата-центров», — сказал генеральный директор GreenMDC Фёдор Клименко.

Системы TelecomOutdoor собираются из модулей с разрешёнными транспортировочными габаритами. Ёмкость — от двух стойко-мест шириной 600 мм. Высота стоек — 42U. Предусмотрена возможность установки негабаритного оборудования. Стойки монтируются стационарно и перемещать их в процессе эксплуатации не требуется. Предусмотрены система пожарной сигнализации на базе дымовых оптических или аспирационных извещателей, средства газового пожаротушения, система охранной сигнализации на базе объёмных и магнитоконтактных датчиков, а также система видеонаблюдения.

Модульные центры обработки данных, производимые компанией GreenMDC, прошли процедуру добровольной сертификации и получили сертификаты соответствия пожарной и сейсмической безопасности. С конфигурацией предварительно изготовленных МЦОД можно ознакомиться заранее, посмотрев аналогичный готовый дата-центр и документацию на него.

Контрактные производители печатных плат в России, по сообщению газеты «Коммерсантъ», в срочном порядке увеличивают мощности. Очередь на изготовление электронных компонентов на отечественных предприятиях растянулась на месяцы, а стоимость соответствующих услуг поднялась на 20 %. Речь идёт о выпуске изделий для серверов, ПК, медицинской техники, автомобильных систем и пр.

Из-за отказа зарубежных компаний от сотрудничества с российскими заказчиками резко возрос спрос на услуги отечественных предприятий. Рост цен на услуги контрактного производства в России участники рынка связывают с дефицитом мощностей, подорожанием полупроводниковых компонентов, увеличением стоимости оборудования и повышением зарплат сотрудников предприятий.

Источник изображения: pixabay.com

Отмечается, что большинство контрактных производителей в РФ начали модернизировать свои линии, тратя на это десятки миллионов долларов. Многие такие поставщики вынуждены замещать европейское и американское оборудование азиатскими аналогами. Кроме того, российским поставщикам печатных плат приходится сотрудничать с контрактными производителями в Китае, Вьетнаме и Индии.

Мощности, как сообщается, расширяют такие производители, как «Пантес», «Резонит», «Старлайн» и «А-Контракт». Гендиректор «Резонита» Андрей Кучерявый, в частности, говорит, что объём инвестиций компании в оборудование для контрактного производства в 2023–2024 гг. составит около $10 млн. Уже намечены шаги по локализации выпуска компонентов для компьютеров, измерительной техники, медицинской и автомобильной электроники.

Российская компания Cloud, провайдер облачных услуг, объявила об обновлении позиционирования бренда, названия и логотипа. Предполагается, что эти изменения помогут в укреплении рыночных позиций и в реализации долгосрочной стратегии по внедрению инноваций и удовлетворению потребностей заказчиков.

Новое название компании — Cloud.ru. Утверждается, что при выборе бренда сделан фокус «на клиентоцентричность, технологическое лидерство и формирование уникальной команды». Провайдер рассчитывает не просто следовать рыночным тенденциям, а самостоятельно формировать направления развития облачного рынка.

Источник изображения: Cloud.ru

В арсенале Cloud.ru — более 80 сервисов IaaS и PaaS, платформа для ML-разработки полного цикла на базе двух суперкомпьютеров, площадка DS Works для проведения чемпионатов по Data Science, маркетплейс моделей машинного обучения и другие ресурсы. Отмечается, что компания продолжает развивать бизнес, внедряя передовые разработки на основе ИИ.

«В рамках реализации клиентоцентричной модели Cloud.ru глубоко погружается в бизнес клиентов и добивается для них максимального результата. Создавая лучшие условия для сотрудников, Cloud.ru строит безопасную и комфортную среду для личного роста и общего успеха организации. Все элементы обновленного бренда Cloud.ru в полной мере поддерживают эти приоритеты», — говорится в заявлении провайдера.

Отмечается также, что штат Cloud.ru вырос с примерно 40 сотрудников в 2019 году до более чем 1000 в 2022-м. Совокупная выручка по итогам прошлого года поднялась на 78 %.

Многие российские поставщики оборудования, по сообщению газеты «Коммерсантъ», в сложившейся геополитической обстановке вынуждены перенести свои производства за границу. При этом небольшие игроки рынка зачастую объединяются с более крупными компаниями.

Речь идёт о поставщиках телекоммуникационных решений, вычислительной техники, промышленной электроники и других продуктов, которые выпускали оборудование на контрактных площадках в России или имели собственные сборочные линии. По оценкам, в течение года приблизительно 10 % таких компаний ушли из РФ, переместив производства на зарубежные контрактные предприятия.

Источник изображения: pixabay.com

Отмечается, что чаще всего российские компании переносят производства в Китай, Вьетнам, Индию и Турцию. Миграция связана с санкционными ограничениями, а также с усилившимися проверками импортируемых в Россию комплектующих. К примеру, для получения разрешения на ввоз микросхем с криптографическими средствами необходимо пройти длительную проверку в центре по лицензированию ФСБ, тогда как разрешение на импорт готовой продукции под собственной маркой легко получить через регистрацию нотификаций.

Кроме того, переносу производств российской продукции за рубеж способствует рост стоимости иностранного оборудования для изготовления печатных плат. Цены за год взлетели примерно на 40 %, из-за чего повысилась и себестоимость продукции.

Участники отрасли отмечают, что производить электронику в России стало очень дорого. В то же время проблемы с доступностью капитала при росте расходов вынудили некоторые небольшие компании присоединиться к крупным вендорам. 

Авторы «Стратегии развития отрасли связи в РФ на 2024–2035 годы», по сообщению газеты «Коммерсантъ», предлагают ввести так называемый «налог на трафик» для интернет-компаний, создающих основную нагрузку на сети передачи данных. Предварительный вариант документа подготовлен Минцифры совместно с операторами связи.

Предполагается, что владельцы крупных веб-площадок будут заключать с российскими операторами коммерческие договоры о пропуске трафика. В случае утверждения новые правила затронут отечественные онлайн-кинотеатры, а также такие зарубежные платформы, как YouTube, поисковик Google, мессенджер WhatsApp и многие другие.

Источник изображения: pixabay.com

Вместе с тем, как отмечается, под действие «налога на трафик» не подпадут сервисы, входящие в реестр организаторов распространения информации (ОРИ). Это, в частности, социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники», службы «Яндекса», а также видеохостинг Rutube, принадлежащий «Газпром-медиа холдингу» (ГПМХ). Таким образом, полагают участники рынка, инициатива направлена прежде всего на получение отчислений от зарубежных интернет-компаний.

С другой стороны, говорят эксперты, в России нет законодательного механизма, который позволил бы собирать с иностранных фирм «налог на трафик», а создать его вряд ли получится. Кроме того, попытки получить отчисления от компаний, разворачивающих на инфраструктуре операторов свои сети доставки контента (CDN), могут привести к разрыву сотрудничества. А это негативно отразится на качестве сервисов для конечных пользователей.

«Очевидный вариант — блокировка зарубежного сервиса в РФ. Но сейчас, например, несмотря на то что юрлицо Google в РФ банкротится, а компания получила оборотный штраф 21,8 млрд руб. за отказ удалить запрещённый контент, сервисы Google в РФ не блокируют, поскольку полноценных аналогов нет», — приводит «Коммерсантъ» заявления участников российского IT-рынка.